Los precios de los alimentos en niveles máximos

Cinco millones de nuevos pobres al mes

La falta de escrúpulos de los especuladores, llevan a alterar el precio de los alimentos básicos.

¿Donde están esas agencias de control? ¿Donde está el control de los fondos de inversión? 44 millones de nuevos pobres en apenas nueve meses.

Los altos precios de los alimentos, que marcan niveles récord mes tras mes desde finales del año pasado, están dejando una tremenda factura en los países en desarrollo, particularmente grave en Oriente Medio y los países del Norte de África, y explican -en parte- las algaradas sociales en algunos de esos países. Esos 44 millones de personas se han incorporado al grupo de gente que vive por debajo de la línea de la pobreza (con ingresos de 1,25 dólares al día) desde junio del año pasado, según los datos que acaba de dar a conocer el Banco Mundial en Washington. Los precios de los alimentos se mantienen en niveles récord desde finales del año pasado, y están en torno a los máximos alcanzados en 2008, durante la última crisis alimentaria. "El encarecimiento del precio del petróleo" y en general el alza de precios de la energía está detrás de esa tendencia, según el organismo con sede en Washington. Y la factura puede ser aún mayor: el Banco Mundial calcula que un incremento adicional del 10% -el pasado año los precios subieron en torno al 30%- provocaría 10 millones más de pobres; si las cifras de crecimiento de los precios se van hasta el 30%, eso llevaría por debajo del umbral de pobreza a 34 millones de personas más. Los efectos colaterales son sobresalientes: la institución que preside Robert Zoellick asegura que la inflación está ya en dos dígitos en países como Irán, Egipto y Siria (donde el peso de los alimentos en la cesta de la compra es muy superior que en los países occidentales, y por lo tanto un encarecimiento provoca un recorte inmediato del poder adquisitivo). El maíz, uno de los productos básicos en esos países, ha experimentado un alza del 17% en el último trimestre.

el pais 15-04-2011 -

De la indignación a la acción

Salvador Seliva


Seguir indignados, pero también ser más reivindicativos para incomodar a quienes recortan nuestros derechos.

La mayoría de los ciudadanos hemos asumido el debate de la crisis, como si esta la hubiésemos provocado nosotros.
De manera machacona y sistemática, los medios, a través de sus líderes de opinión, bien remunerados, casi nos convencen de asumir sin más los costes de la crisis que causaron los dueños de los mercados, los poderes económicos. Siguen en la dinámica que, la mentira repetida muchas veces suena a verdad. Persisten a través de los voceros que no hay otro camino para superar la crisis que recuperar la confianza de los “mercados” con austeridad y recortes sociales.
No aceptemos que recorten nuestros derechos
Los voceros en debates de radio, en televisión periódicos y todo tipo de medios debaten sobre los derechos de ciudadanía dando por hecho que otra salida no es posible, ¿Estamos de nuevo en el punto de mira de los mercados?, ¿Necesitaremos el rescate del BCE?, ¿hasta dónde han de llegar los recortes?. Ninguno de ellos cuestiona que la responsabilidad de esta crisis es de los especuladores de la banca de los mercados del sistema y no de los ciudadanos. Por eso tenemos que seguir indignados, por eso no podemos consentir que recorten nuestros derechos, por eso tenemos que ser más reivindicativos.
Diferentes organizaciones sociales han interpuesto ante la Audiencia Nacional una querella criminal contras las agencias de calificación Moody’s, Standard & Poors y Fitch por alterar el precio de la deuda pública y utilizar ilegítimamente información privilegiada en beneficio propio.
Los sindicatos, convocan movilizaciones de sectores y también de carácter general contra los recortes.
Me pregunto ¿y yo que hago?, ¿y tú qué haces?
Otro mundo es posible, más justo y solidario.

'Una historia justa'

Salvador Seliva Seguidores de Comercio Justo en todo el mundo crean'Una historia justa' http://www.fairstory.com/ Esta semana una audiencia internacional podrá conocer un corto muy ingenioso que cuenta la historia global de la certificación de Comercio Justo FAIRTRADE e invita a los espectadores a formar parte de la historia que ven en la pantalla. La película interactiva “Una historia justa” está accesible en español, inglés y varios idiomas más a través de un microsite (www.fairstory.com) y también desde Youtube y otras Webs. En la película se representa la esencia de lo que es el Comercio Justo con un libro que pasa de productores a consumidores. La película se ha producido en cinco idiomas, español, inglés, francés, alemán y flamenco y se ha lanzado ya en muchos países europeos. El spot se irá actualizando de forma dinámica. Las personas que usan Facebook podrán ver por ejemplo sus fotos de perfil dentro de la película. Al final de la película los usuarios podrán compartirla con sus amigos. Tan sólo las iniciativas Fairtrade-Comercio Justo de todo el mundo suman ya más de 100.000 amigos en Facebook. Al compartir la película en Facebook podremos: • Verla en nuestro propio muro y en el de los amigos que hayan suscrito nuestras noticias • Tener una función que permite ver más información en ventanas emergentes a lo largo de toda la película • Poner la dirección del microsite de “Una historia justa” • Llamar otros a la acción a favor del Comercio Justo Si la película se comparte, además podremos ver nuestra imagen en la secuencia de entrada, así como en la página con pegatinas más adelante, esto para llamar la atención de los que estén viendo la película dentro de Facebook. Al final del corto veremos un corcho con el mensaje de “Participa en la historia” para animar a espectadores nuevos a subir su foto también. En los momentos clave del corto los espectadores pueden activar información adicional pasando con el ratón por la pantalla. Verán por ejemplo cómo Fairtrade-Comercio Justo apoya a productores en todo el mundo. La película se puede ver en http://www.fairstory.com/

Hoy tengo un sueño

Salvador Seliva

La ONU publica la Guía de Principios de Empresas y Derechos Humanos


Las Naciones Unidas publicaron el jueves 24 de marzo la Guía de Principios Rectores para las Empresas y los Derechos Humanos elaborados por el Representante Especial John Ruggie. Los principios proporcionan un marco global de autoridad para prevenir y abordar los impactos adversos de los negocios en los Derechos Humanos. El Consejo de Derechos Humanos de la ONU tendrá en cuenta la aprobación formal del texto en su sesión de junio de 2011.
Los principios rectores son el producto de seis años de investigación y de un amplio arco de consultas, dirigido por el Representante Especial del Secretario General para Negocios y Derechos Humanos, el profesor de Harvard, John Ruggie.

Los Principios ponen de relieve las medidas que los Estados deben tomar para fomentar el respeto de los derechos humanos por parte de las empresas , proporcionan un modelo para que las empresas den a conocer y puedan demostrar el respeto de los derechos humanos, y puedan reducir el riesgo de causar o contribuir a dañar los derechos humanos.

También constituyen un conjunto de puntos de referencia para los grupos de interés puedan evaluar el desempeño de las empresas en materia de Derechos Humanos.
Otro mundo es posible es posible, más justo y solidario.

RSE y derechos sociales

Salvador Seliva En vez de recortes sociales, más ocupación, justicia, solidaridad La situación económica no es buena, pero no justifica los recortes que se están haciendo. El déficit presupuestario o el endeudamiento público no es derivado por un gasto excesivo o incontrolada en la provisión de bienes y servicios públicos, sino que se deriva de una crisis económica provocada por la quiebra de un sistema financiero sin escrúpulos que alimentó una burbuja inmobiliaria de la cual entidades financieras y grupos especuladores sacaron provecho. Impulsar una política presupuestaria restrictiva, retirar inversión pública, reducir salarios, destruir ocupación pública, no ayudará a activar la economía, al contrario: hará caer la demanda interna y desincentivarà la inversión privada alargando la salida de la crisis económica y la recuperación de la ocupación. Sólo refuerza la lógica que nos llevó a la crisis actual, a los sectores que apuestan por un modelo de más mercado y menos Estado y que quieren aprovechar la crisis para desregular, mercantilitzar e individualizar las relaciones sociales. Las cosas se tienen que hacer de otro modo. Los Gobiernos se tiene que comprometer con la ocupación, la justicia y la solidaridad. Crear ocupación pública permite hacer frente al paro y reactiva la economía y garantiza la calidad de los servicios públicos. Se profundiza en la justicia social con unas políticas públicas que no hagan recaer en los sectores más débiles de la sociedad los costes de una crisis que no han provocado, e impulsando una fiscalidad justa, que combata el fraude y la economía sumergida y que no sea condescendiente con los sectores más poderosos de la sociedad. Las sociedades son más solidarias cuando los poderes públicos ayudan a las personas en riesgo derivado de los altos niveles de paro, proveen de forma universal y gratuita los bienes y servicios públicos que configuran el Estado del bienestar y garantizan la cohesión social. Otro mundo es posible más justo y solidario.

Foro Iberoamericano de Responsabilidad Social: ¿Son socialmente responsables las PYMEs?

Foro Iberoamericano de Responsabilidad Social: ¿Son socialmente responsables las PYMEs?

Ley de Economía sostenible y RSE I

Ley de Economía sostenible y Responsabilidad Social

Esta Ley de Economía sostenible, parte de tres ejes básicos para dirigir las nuevas normas económicas y sociales.
Estos ejes de actuación deben dirigirse por los siguientes objetivos:
Mejora del entorno económico.
Competitividad.
Sostenibilidad medio ambiental.
• Visión a medio y largo plazo en el crecimiento. Basando el crecimiento en la innovación y competitividad de la economía.
• Sostenible socialmente. Favoreciendo la estabilidad en el empleo, la igualdad y la cohesión social.
• Sostenible medioambientalmente. De manera que se cumplan con los objetivos europoeos en materia de energía y lucha contra el cambio climático.
A modo de resumen, en la LES se regulan DIFERENTES ÁMBITOS DE LA ECONOMIA, como son:
• Medidas de reforma del mercado financiero, buscando una regulación mayor y mejor transparencia a todos los niveles del sistema financiero.
• Se PRETENDE la mejora el marco de la I+D+i, potenciando las labores investigadoras tanto a nivel público y privado y mejorando las expectativas de innovación en las empresas.
• Reforma del sistema de formación profesional.
• Simplificación de los trámites administrativos, permitiendo la tramitación telemática de las operaciones societarias, entre otras medidas.
• Medidas de sostenibilidad medioambiental, como son reformas en el modelo energético, reducción de emisiones o transporte sostenible.
• Se recoge el Fondo de Economía Sostenible, instrumento financiero para propiciar las actuaciones recogidas en la LES. Este fondo partirá de una dotación inicial de 10.000 millones de euros aunque será necesario cuantificar su importe final en función de los aspectos finales que se aprueben.
Una normativa, por tanto, que trata de crear unos cimientos estables para salir de esta crisis económica, pero para ello no bastan solo leyes, evidentemente es necesario un mayor esfuerzo para posibilitar un nuevo modelo de economía productiva y sostenible.
“no todo se regula por el mercado”.

Salvador Seliva

Ley de Economía sostenible

Salvador Seliva Publicada en el BOE la Ley de Economía Sostenible El Boletín Oficial del Estado (BOE) publicó este miércoles, 30 de marzo, la Ley 5/2011, de 29 de marzo, de Economía Sostenible, que fue aprobada por las Cortes Generales el pasado día 16 con el apoyo de todos los grupos parlamentarios. La Ley entrará en vigor al mes de su publicación en el BOE, esto es, el 30 de abril. El objetivo básico, según la Ley, es configurar un marco jurídico que, sin pretender sustituir la normativa vigente de cada una de las entidades que conforma el sector, suponga “el reconocimiento y mejor visibilidad de la economía social, otorgándole una mayor seguridad jurídica por medio de las actuaciones de definición de la economía social, estableciendo los principios que deben contemplar las distintas entidades que la forman. Partiendo de estos principios se recoge el conjunto de las diversas entidades y empresas que contempla la economía social.” Asimismo, según menciona la Ley, se reconoce como tarea de interés general la promoción, estímulo y desarrollo de las entidades de la economía social y de sus organizaciones representativas. Se contempla la importancia de la interlocución de los poderes públicos con las organizaciones que representan a las distintas entidades que componen la economía social, subrayando el papel a desempeñar por las confederaciones intersectoriales de ámbito estatal representativas del sector, y restaurando con el encaje jurídico más acertado el Consejo para el Fomento de la Economía Social como órgano asesor y consultivo vinculado al Ministerio de Trabajo e Inmigración, vinculándolo al sector mediante esta Ley, ya que anteriormente estaba incardinado en la legislación estatal de sociedades cooperativas. La Ley consta de nueve artículos, siete disposiciones adicionales, dos disposiciones transitorias y cuatro disposiciones finales, que continuamos analizando en las siguientes informaciones. 31/03/2011 http://www.boe.es/boe/dias/2011/03/30/pdfs/BOE-A-2011-5708.pdf

El Congreso de Estados Unidos declara culpable de la crisis a las agencias de calificación

El Congreso de Estados Unidos ha proclamado culpables de la crisis a las agencias de calificación.

Salvador Seliva, el Lunes, 04 de abril de 2011

Los jefes de Moody's salen de la crisis que ellos provocaron con sueldos récord. Las agencias de calificación han salido tocadas de la crisis financiera. Su credibilidad está en entredicho, el Congreso de Estados Unidos les ha proclamado culpables de la crisis y sus beneficios han retrocedido al nivel de hace varios años. Sus altos ejecutivos, sin embargo, han pasado la página con sueldos y bonus récord, al menos en el caso de Moody's. La convocatoria de junta recién realizada por la compañía indica que la retribución de su presidente ejecutivo, Raymond McDaniel, subió un 69% en 2010 hasta los 9,15 millones de dólares (unos 6,4 millones de euros). Los cinco directivos mejor pagados de la firma se repartieron 20 millones de dólares, con un aumento del 60%. Moody's concede mucha importancia a la paga variable, y lo justifica en el alza de los beneficios de 2010, pero como en muchas empresas, la paga variable varía más hacia arriba que hacia abajo.

La cúpula de Moody's gana el doble que en 2005 pese a que desde entonces el resultado operativo ha caído el 17% y el beneficio neto cerca del 10%. La crisis les ha salido rentable. Entre los conceptos retributivos de 2010, uno llama la atención. Moody's premia a su presidente, entre otros motivos, por sus logros al "ayudar a restaurar la confianza en las calificaciones de Moody's Investors Service al elevar el conocimiento sobre el papel y la función de las calificaciones (...)". El premio se aprueba semanas después de que el Congreso de EE UU haya señalado a las agencias de calificación entre los culpables de la crisis financiera y haya resaltado justo a Moody's como caso de estudio sobre las malas prácticas que provocaron la crisis. El documento resalta que de 2000 a 2007 Moody's consideró de máxima solvencia (triple A) a 45.000 valores relacionados con hipotecas. El informe repasa los modelos de cálculo desfasados, las presiones de las firmas financieras y cómo se anteponía el ansia por ganar cuota de mercado a la calidad de las calificaciones. La comisión señala que hubo un "claro fallo de gobierno corporativo en Moody's, que no se aseguró de la calidad de decenas de miles de calificaciones".

El presidente ejecutivo de Moody's acudió a testificar ante la comisión acompañado por Warren Buffet, el principal accionista de la agencia. Pero Buffet se lavó las manos. "Al ser preguntado sobre si estaba satisfecho con los controles internos de Moody's, Buffet contestó que no sabía nada sobre la gestión de la agencia: 'No tenía ni idea, no he estado nunca en Moody's, no sé ni dónde están'. Buffet dijo que invirtió en la compañía porque el negocio de las agencias de calificación era 'un duopolio natural, lo que le daba un increíble poder sobre los precios", relata el informe de la comisión. Otros testimonios muestran que cumplir las normas no era prioritario para Moody's. Un antiguo director de Cumplimiento, Scott McCleskey, contó a la comisión cómo en una cena el entonces responsable del área de calificaciones, Brian Clarkson, apodado el Dictador, presumía de los buenos resultados logrados gracias a los títulos hipotecarios. En el informe también se ve cómo las agencias se iban equivocando una y otra vez al valorar la solvencia de las entidades que acababan cayendo como Bear Stearns, Lehman o AIG. Moody's tenía para AIG una calificación similar a la que otorga al Santander o al BBVA e incluso después de la quiebra de Lehman, cuando la Reserva Federal maniobraba a la desesperada para salvar a la aseguradora, la rebaja de calificación fue de solo dos escalones, hasta A2, superior a la que concede a la gran mayoría de entidades españolas.